受肺炎疫情及其国际扩散影响，2020年全球与中国经济遭遇冲击，金融动荡和经济衰退的声音此起彼伏。在此情况下，企业如何稳增长，促改革，企业家如何增强信心？如何抱团取暖，共克时艰？

  对此，长江国际商会副会长、北京新东方教育科技集团助理副总裁、华中区域总裁、新东方武汉学校校长孔建龙发表了如下观点：

  01

  实事求是

 武汉“封城”之后，新东方坚持实事求是的原则，一方面对线上教学的各项流程以及平台系统进行反复的打磨与迭代，一方面积极回应家长和学员的各类问题，力争通过教学服务和教学内容来打消家长初期对于线上教学效果的疑虑。最终在全城封闭的艰苦时期，通过各方努力保障了武汉数万名学员的正常授课。

  02

  群众路线

  为了更好地发挥集体力量做好线上教学转型工作，新东方充分动员每一位教职员工投入实践，并不断总结成果并及时分享经验所成。无论是已经回到外地老家的员工教师，还是身处疫情高危地区的管理干部，每一位新东方人都不曾放弃，想方设法完成线上教学工作。正是无数一线教职员工的挺身而出，企业才得以度过这段艰难的时期。

  03

  独立自主

  疫情之初有很多外部平台开发机构都看中了新东方数百万的学员资源，纷纷表达了合作意向，而俞敏洪老师坚定地表示：为了学员信息数据的绝对安全和新东方的企业形象，我们一定要独立自主，投入所有资源升级平台系统。春节期间集团技术研发人员全部放弃了休息，大年初一俞敏洪老师还一同与我们加班工作，确保了最高峰期200万名学员同时在线学习的需求，系统经受住了考验。

  孔建龙认为，毛泽东思想的“三大法宝”，不仅能指引国家建设与社会治理，也可以指引企业的转型发展。以此为引领，对于未来，对经济的长期向好，他充满信心！