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发布日期:2016/05/11浏览次数:100
长江国际商会执行会长陈东升启动“保险+资管+医养”战略


      入股国投信托、首获公募牌照、布局高端养老社区……过去一年来,面对国内资本寒冬与资产荒的双重炙烤,长江国际商会执行会长陈东升掌舵的泰康人寿在投资上频频出手,而随着各业务线的协调推进,“泰康系”全资管战略也逐渐清晰。


      2015年年初,国投信托宣布引入泰康人寿等战略投资者,增资完成后,国投信托的注册资本由12.048亿元增加至21.905亿元,并更名为“国投泰康信托”。几个月后,监管机构批复泰康子公司泰康资管开展公募基金管理业务资格,成为首家获批的保险资管公司。


      显然,长江国际商会执行会长陈东升的“棋局”并没有停留在金融领域,而随着医疗产业的风生水起,泰康也已完成北京、上海、广州、三亚等8大城市的连锁养老社区布局。首家老年康复医院于2015年11月正式投入运营,南京仙林鼓楼医院也已正式接管。


图说:长江国际商会执行会长陈东升


      “我们有巨大的资金,是长期资金,是战略资金,我们不追求短期回报,不追求马上重组,我们追求长期的战略性回报。”谈及参股南京仙林鼓楼医院的初衷,长江国际商会执行会长单位泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升对如是说。


      据长江国际商会执行会长陈东升透露,泰康正全力推进“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的大幸福工程。而在其中,医疗产业是泰康人寿稳扎稳打的重点业务,这也是其“保险、资管、医养”战略和顶层设计一部分。“保险、资管、医养”三者间如何实现联动与互补?长江国际商会执行会长单位泰康人寿副总裁兼泰康之家首席执行官刘挺军补充称,泰康将要从传统保险公司转型为以保险为核心,保险、资管、医养三个主营业务,以大健康为核心的创新型的金融保险公司。


      “包括公募牌照,包括养老社区的扩张,包括在其他医疗上的投资,背后用一句话就能解释,就是泰康将要转型或已经转型。”刘挺军说,而转型的核心是为中高端的人群和家庭提供财富和健康、医疗管理的服务。


图说:长江国际商会执行会长陈东升


      无论是信托牌照,公募牌照,还是加速布局养老社区,泰康的目标是要打造以“大健康”为核心的大幸福工程。按照长江国际商会执行会长陈东升的“四位一体”思路,“活力养老”、“高端医疗”和“终极关怀”为实体服务,而“卓越理财”,即用保险、公募产品、以及其他资管产品为其目标客户积累财富。


      自2015年下半年以来,国内资产管理行业普遍面临“资产荒”考验,仅有文娱、医疗等为数不多的行业仍聚集了大量的资本。据陈东升执行会长透露,投资仙林鼓楼医院只是第一步,泰康将为医院的运营资本持续投入累计超过50亿资金。


      在长江国际商会执行会长陈东升看来,中国正经历一个从新兴工业国向后工业化国家转型、从制造经济向服务经济转型的过程,以娱、教、医、养为代表的服务业将会得到大发展,他们将致力为日益增长的中产人群及家庭提供全方位健康和财富管理与服务。不过,面对“钱景”广阔的医疗行业,众多金融机构均垂涎欲滴,但投资医疗行业也面临种种“痛点”。


图说:长江国际商会执行会长陈东升


      “非公医院面临医生资源短缺和管理模式两大痛点,但痛点也是机会。”刘挺军称,当进入某一行业很容易时就意味着它是“红海”,而门槛高的行业,意味着你一旦跨过去就会形成宽宽的“护城河”,别人再进来就不容易。


      在长江国际商会执行会长陈东升看来,保险公司办医疗和其他民营资本是有区别的,区别在于办医疗的目的是要解决人的健康问题,而非赚取高额利润,这和保险资金与医疗发展规律的高度契合有关。当然,资本进来后要提高医院后台的运转效率,同时将医生的报酬提上去。


      “将虚拟金融保险和实体医养结合,这就是我们的战略,也是我们的愿景。”长江国际商会执行会长陈东升重申。据透露,借着南京仙林鼓楼医院正式成为南京大学医学院附属医院的东风,泰康目前在广撒“英雄帖”,进行全球医疗金融人才的招聘。