“如果楚超仅仅被当作一场90分钟的体育比赛来办，那它从起跑线上就输了。”作为楚超的首倡者，湖北省政协委员、湖北省长江国际商会会刘萌语气笃定告诉记者。

在他看来，楚超自诞生之初就承载着超越竞技本身的使命——它应当成为链接产业、激活消费、重塑区域文化认同的超级接口。为此，刘萌鲜明地提出，楚超必须在三个维度上集中加力，才能真正跳脱“办赛”的窠臼，走向可持续发展的广阔天地。

01

加快市场化运营机制变革

让“比赛”变成“平台”

刘萌直言，单纯依靠政府拨款或企业赞助“输血”的传统模式，会让赛事沦为财政的消耗品和企业赞助的无奈，而非价值的创造者。他强调，楚超要组建独立的赛事运营实体，引入现代企业制度和专业团队，让经营权、商务权、IP开发权真正流动起来。从赛事冠名、转播分销到衍生品开发、电竞联动、青训输出，每个环节都应当成为可复利增长的商业模块。“唯有彻底的市场化，才能让楚超从‘要钱办赛’转向‘创造价值’，让参赛者、投资者和消费者都成为生态红利的共享者。”

02

提升中枢型领导调度层级

让“条块”变成“合力”

“一场高水准的赛事，考验的是整座城市的系统集成能力。”刘萌指出，如果楚超的调度始终停留在体育部门单一系统的内部循环，安保、交通、文旅、外宣等“硬骨头”就啃不下来，赛事体验和安全保障便无从谈起。他呼吁建立起由省市级主要领导牵头、多部门深度融合的中枢型调度机制，像抓重大经贸活动一样抓楚超。楚超不仅是体育赛事，更是城市治理的练兵场和区域协同的粘合剂。这种高规格的协调体系，不仅能够高效打通资源堵点，更能将体育赛事升格为承载城市营销、招商引资、文旅推广功能的综合性施政平台，把楚超真正嵌入区域发展的主棋盘。

03

强化矩阵式传播媒体创新

让“观赛”变成“破圈”

“不能等到比赛日才有人关注，不能只在体育频道里打转。”刘萌把传播视为楚超的核心战斗力。他提出，必须跳出传统转播思维，构建一个涵盖官方融媒体、头部社交平台、达人内容共创和户外场景曝光的全天候传播矩阵。通过策划短视频挑战赛、球星纪录片、城市文化探访等轻量化、人格化的内容，把楚超的故事延伸到赛场之外，让赛事成为持续流动的城市热搜。“我们的对手不是另一项赛事，而是人们极度碎片化的注意力。只有矩阵式传播，才能把楚超变成一种生活方式，而不是一张过期的球票。”

从一场单纯的体育比赛，到一个自我造血的市场引擎；从条块分割的部门活动，到城市最高层级的协同作战；从小众圈层的狂欢，到全网共振的文化现象——刘萌为楚超勾勒的这三道“加力”，恰是当下众多群众体育赛事转型升级必须闯过的关口。正如他所言：“办成一场比赛只需要哨子和皮球，但成就一个时代IP，需要彻底不同的底层逻辑。”楚超的破局尝试，值得拭目以待。